История Компании
Компания Emerson была основана в 1890 году в Сент-Луисе, штат Миссури, как производитель электродвигателей и вентиляторов. За последние 100 с лишним лет, компания Emerson превратилось из регионального производителя в глобальных технологических решений электростанция.
1890Два Шотландия-родились братья, Чарльз и Александр Местон, увидеть огромные возможности для бизнеса в развивающихся надежного электрического двигателя. При финансовой поддержке Фонда Джона Уэсли Эмерсона, бывший офицер армии Союза, судья и адвокат, они устанавливают Эмерсон Электрик производственной компании в Сент-Луисе, штат Миссури.
1892
Неокрепшие компания строит свой бизнес вокруг электродвигатели переменного тока и производит первые электрические вентиляторы должны продаваться в Северной Америке. Под новый президент Герберт л. Паркер, Эмерсон разрабатывает репутацию за качество продукции. Чистая выручка составит порядка $60,000.
1897
Эмерсон-потолочный вентилятор представил, делая высотные здания пригодными для жизни. Потолочные вентиляторы скоро станет половина бизнеса компании.
1899
Эмерсон вводит Паркер зубчатый дизайн лезвия, движущегося воздуха более спокойно и эффективно.
1903
Прорыв в области дизайна апгрейды Эмерсон моторы на более полезные ½ лошадиных сил, которые затем используются для питания бесчисленное количество времени и сил-экономия устройств, таких как стиральные и швейные машины.
1904
На Всемирной ярмарке в Сент-Луисе, Эмерсон выводит свою продуктовую линейку в ослепительный Дворец электричества, как общенациональный спрос на электроэнергию продолжает расти.
1919
К концу первой мировой войны, компании Emerson годовой объем продаж достигает $3 миллионов долларов.
1920
Под руководством Томаса Местон, компания расширяется в новое, восьмиэтажное здание фабрики в Сент-Луисе.
1922
Герберт И. Финч становится президентом в ‘Ревущие двадцатые’ общего процветания. Но к концу своей работы, компания теряет почти две трети продаж как последствия Великой Депрессии углубить.
1933
Джозеф Ньюман, 35, назван президент и устанавливает для стабилизации баланса предприятия. Он двигает компанию к массовому производству двигателей и добавляет разнообразие линий вентилятор обратиться к широкому кругу потребителей.
1938
С вентилятором продаж стагнирует, Стюарт Саймингтон займет пост президента и выиграет контракт на строительство электросварщиков, тем самым открывая дверь для продаж в sears.
1939
Компания Emerson начинает строительство нового завода в Сент-Луисе строить герметичные двигатели, но и вмешивается Второй Мировой Войны завод перешел к производству гильз.
1940
Эмерсон металлообработка возможности называются по армии США Постановление Департамента. В течение последующих пяти лет, компания производит более чем 10 миллионов латунных гильз.
Большая часть компании Emerson драматический рост в Первой мировой войне итоги II от правительства контракты на строительство самолета орудийных башен, в том числе “модель 127”, установленный в носовой части бомбардировщике Б-24.
1945
С окончанием войны, Саймингтон просят Президента Трумэна в голове война избыточного имущества доски. Он соглашается и уходит от Эмерсон.
Оскар Шмитт избирается президент и ведет Эмерсон обратно в коммерческое производство. Несмотря на введение скамейке увидел и больше защита бизнеса, продаж ЛАГ и Эмерсон сталкивается с еще одной критической точкой перехода.
1953
После внезапной смерти Шмитт Оскар, Вильям Снид принимает председательство Эмерсон до Нового, долгосрочного управления может крепиться.
1954
У. р. “Бука” человек принят на работу в качестве президента. Возглавляемая человека сосредоточиться на исследования и разработки и создание зарубежных рынках, компания Emerson возрождается. Он выпускает новые модели и делегирует Эмерсон производственная база и начинается непрерывный процесс диверсификации.
В течение следующих 15 лет, лиц целевых рынках с высокими темпами роста и диверсифицирует бизнес компании портфель, приобретая 36 компаний в течение срока его полномочий, в том числе бело-Роджерс, терм-о-дисковые, США электродвигателей, хребет инструмента, и InSinkErator.
Лиц, институтов сильной корпоративной акцентом на сокращение расходов, улучшение качества и формального планирования.
Под чьим-то руководством компания растет 2 растения, 4000 сотрудников и $56 млн. в 1954 году, чтобы стать развивающейся глобальной компанией с 82 заводами, 31000 сотрудников и $800 млн в продажах в 1973 году.
1973
Чарльз Ф. (Чак) Рыцарь преуспевает лиц в качестве генерального директора и строит на прочном фундаменте, заложенном его предшественником. Найт определяет новую корпоративную стратегию, ориентированную на развитие новых продуктов и технологий, поглощения и создания совместных предприятий, так и на международном рынке.
В течение следующих 20 лет, компания Emerson продолжает расширяться за счет приобретений краеугольный камень таких как rosemount (инструменты управления процессами) в 1976 году, компрессоры copeland (компрессоры для кондиционеров и холодильных систем) в 1986 году, ИБП liebert (источники бесперебойного питания и прецизионные системы охлаждения) в 1987 году, и Фишер управления (процесс управления клапанами и регуляторами) в 1992 году.
1984
Рыцарь под руководством Эмерсон развивает свою лучшую себестоимость производства стратегия решения проблемы низкой стоимости оффшорной конкуренции.В 1980-х, Эмерсон переезжает на международную арену, инвестирование за рубежом с целью удовлетворения потребностей клиентов в расширении рынков сбыта.
1989
Эмерсон-мотор технологии, Центр создан для поддержки инжиниринга и инноваций в передовые конструкции мотора. Это был первый из нескольких центров передовых технологий компания открывает для поддержки разработки новых продуктов
1990-х гг.
Найт курирует серию поглощений на общую сумму $2,5 млрд, чтобы укрепить позиции компании в обеспечении надежного резервного питания для стремительно расширяющейся отрасли телекоммуникаций и построить инфраструктуру для поддержки Интернет на основе протокола связи.
Когда Чарльз Ф. Найт уходит в отставку в качестве генерального директора в 2000 году, Эмерсон продаж в течение его срока пребывания было вырос более чем в 16 раз, до более чем $15 млрд. в 2000 году. Компания также достигла небывалого рекорда 43 лет непрерывного роста доходов и 44 лет последовательного роста дивидендов.
2000
Дэвид Фарр избран генеральным директором в 2000 году, сменив на этом посту рыцаря, который сохраняет титул председателя.
Компания сокращает свое название до “Эмерсон” и запускает новую стратегию бренда с новым корпоративным логотипом, чтобы отразить технологическое лидерство и приверженность кросс-дивизиональных сотрудничестве. Компания должностей годовым объемом продаж $15,5 миллиарда.
2001
Эмерсон делает два ключевых шага в быстро растущие Азиатские рынки, приобретая Avansys, Китая ведущая сеть мощность поставщика, и формирования Эмерсон сети Мощность Индия частные ООО.
2002
Компания Emerson запускает первую имиджевую рекламную кампанию со слоганом “Эмерсон. Считаем Решена.”
2004
Фарр по имени Эмерсон председателя совета директоров, после выхода в отставку Чак Найт.
Эмерсон приобретает Маркони линейно-кабельных сооружений и энергосистем бизнес.
Эмерсон назван одним из " 100 лучших корпоративных граждан по деловой этике журнал.
2005
Эмерсон продаж достигнет $17,1 млрд, что на 11 процентов больше чем в предыдущем году.
2006
Эмерсон выходит в эфир первый ТВ-ролики, чтобы высветить глобальные ресурсы.
Компания приобретает Германии на основе Knürr AG и Флориде Artesyn технологий дальнейшее укрепление возможностей сети питания бизнес.
Продажи компании достигают $20.1 млрд., а дивиденды увеличились в 50-й год подряд.
2007
Эмерсон укрепляет свои сети питания и решений для хранения данных предприятия с приобретением, соответственно, компании Motorola встраиваемых коммуникационных вычислений и систем бизнес-Lionville, ведущий производитель медицинских тележек для медицинских учреждений.
Продаж превысит $22 млрд. за год, новый рекорд. Эмерсон международных продаж всего 52 процента, превысив продажи в США впервые в истории компании.
2008
Эмерсон приобретает проем, ведущий поставщик программного обеспечения для управления ЦОД, который становится брендом под Эмерсон сети питания.
Эмерсон сообщил 140,700 сотрудников по всему миру в этом году.
2009
Эмерсон вводит системы deltav™ Электронная Кроссировка с характеристический модуль (Шарм) технологии, что упрощает подключение систем автоматизации с тысячами температуры, давления, уровня, расхода и других контрольно-измерительных приборов в типичном процессе обслуживания, существенно сокращая сроки выполнения проектов.
Компания Emerson запускает “это никогда не было сделано раньше” рекламной кампании, ориентируясь на примеры уникальных и инновационных решений, компания Emerson поставляет своим заказчикам.
2010
Эмерсон собственный новый глобальный дата-центр в Сент-Луисе зарабатывает две отрасли для признания экологической ответственности: по системе leed® Золотой сертификат от американского Совета по экологическому строительству и 2009 за зеленый™ высокопроизводительных строительных награду от устойчивых зданий промышленного Совета.
Эмерсон Эмерсон открывает инновационный центр, Фишер® технологии в Маршаллтаун, штат Айова (США). Этот объект выполняет “поток тестирования” для каждого Фишер регулирующий клапан конструкции, которые имитируют реальных производственных условиях, в том числе сейсмической квалификации для клапанов, применяемых на атомных электростанциях.
Эмерсон укрепляет свои сети питания бизнес с двух крупных поглощений: корпорация avocent Corporation, является лидером в предоставлении решений, которые повышают компаний комплексного управления центром обработки данных, возможности и хлорида, которое предоставляет коммерческие и промышленные системы бесперебойного питания и услуг.
2011
Компания Emerson заслужила размещения в программном обеспечении версии журнала список 500 крупнейших программного обеспечения и провайдеров услуг, в список InformationWeek 500 самых инновационных пользователей технологий и ИТ-директоров 100 наград признавая примеры организаций, использующих Информационные технологии в инновационных целях.
Эмерсон продаж до 15 процентов в 2011 финансовом году к тогда-рекордного уровня в $24,2 миллиарда.
2012
Эмерсон вводит платформой trellis™, первую по управлению инфраструктурой цодов (dcim и) аппаратного и программного пакета, который может контролировать полный спектр оборудования для цодов и ИТ-ресурсов с единой консоли.
Эмерсон процесс Менеджмент достигает одного миллиарда общее количество часов беспроводного операции на 10,000 системы с ее интеллектуальной беспроводной технологии.
2013
Эмерсон процесс Менеджмент прелести автоматизации технологии бревна одного миллиарда рабочих часов на более чем 300 объектах заказчика.
Эмерсон InSinkErator бизнеса, крупнейший в мире производитель измельчители пищевых отходов для домашнего и коммерческого использования, объявляет она произвела 150 млн. измельчители с момента своего основания 75 лет назад.
Эмерсон приобретает Дева клапаны и элементы управления ООО Пуна, Индия, ведущий производитель шаровых кранов и систем автоматизации, и Enardo ООО Талсы, штат Оклахома (США), производитель резервуаров и терминалов безопасности оборудования. Оба всасываются в Эмерсон процесс Менеджмент бизнеса.
Эмерсон продаж достигнет рекордного максимума в $24,7 млрд, на один процент от предыдущего года.
2014
Эмерсон Эмерсон открывает инновационный центр, систем автоматизации технологических процессов, в раунд рок, штат Техас (США) для езды исследований и развития для своего технологического контроля и автоматизации технологий.
Эмерсон выпускает инженеров в области лидерства, конкурентоспособной на основе подбора и ротации программа, которая позволяет начального уровня США инженерного училища выпускникам работать в трех местах Эмерсон (два внутренних и один международный) за двухлетний период в различных функциональных областях дает им богатый опыт работы в компании.
Эмерсон вводит Сенси™, ее первой универсальной беспроводной термостат с приложением, которое обеспечивает домовладельцев с удаленным доступом к своим термостат со смартфонов, планшетов или ПК.
Эмерсон предполагает полное владение Эпплтон Group (ранее совместное предприятие под названием " ЭГС Электротехническая группа), которая сложена в Эмерсон промышленной автоматизации.
Эмерсон завершает свою 58-й год подряд увеличил дивиденды в 2014 финансовом году.
2015
Компании Emerson празднует свое 125-летие, запустив “я люблю стволовых,” реклама, маркетинг и социальные медиа кампании, повышение интереса к науке, технологии, инженерии и математики (stem) образования.